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企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术,主要目的在于规避因赊销产生的风险,增加赊销的成功率。
企业信用管理的目标,就是力求企业在实现销售最大化的同时,将信用风险降低至最低,使企业的效益和价值得到最大程度的提高。
本知识库集中了大量企业实战的知识内容,高效帮助企业快速构建信用风险管控能力,让企业在利益与风险间取得最佳的平衡。
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企业信用政策
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企业客户逾期复评数据模型
企业信用额度计算公式与方法
DSO企业应收账款周转天数的三种计算方法(2022修订)
1.1《信用管理总则》信用管理目标
2.1《信用管理总则》信用管理机构与职责
3.1《交易对象信息收集与档案管理》信息的收集和管理
3.6《交易对象信息收集与档案管理》信息的定期更新
3.10《交易对象信息收集与档案管理》信息收集及更新流程
4.1《信用预算管理制度》信用预算的制定、信分配原则
4.3《信用预算管理制度》公司年度预算审批执行流程
4.4《信用预算管理制度》信用预算总额补充追加流程
5.1《信用风险评估与信用风险控制策略》总则、分工、过程
5.4《信用风险评估与信用风险控制策略》信用评估方法、风险控制措施
5.6《信用风险评估与信用风险控制策略》信用异常征兆管理与控制流程
5.7《信用风险评估与信用风险控制策略》考核与改进、风险信号、黑名单管理
6.1《授信申请与审批》总则、职责分工、交易对象年度授信审核流程
6.4《授信申请与审批》首次授信审核流程
6.5《授信申请与审批》月可赊欠额度审批流程
6.6《授信申请与审批》执行业务信用控制流程
6.7《授信申请与审批》固定信用条件变更流程
6.8《授信申请与审批》信用解冻流程
7.1《应收账款管理》管理总则、职责分工、记账与对账
7.4《应收账款管理》管理流程、交接管理
7.6《应收账款管理》坏账计提与核销
7.7《应收账款管理》应收账款分析、例会、报告制度
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